Bus Factor: почему один уход останавливает весь продукт

Bus Factor (коэффициент автобуса) — минимальное количество людей, которых нужно «убрать», чтобы проект встал.

Разработчик знает всю архитектуру платёжного модуля. Он уходит в отпуск на две недели. В первый же день на проде падает интеграция с эквайрингом. Команда три часа читает код, потом пишет ему в мессенджер. Он отвечает с пляжа — но без ноутбука помочь не может.

Если это число равно единице, у вас не команда — у вас незаменимый человек с командой вокруг него. Когда Bus Factor становится проблемой:

Уход разработчика с монопольным знанием критического модуля PM унёс весь контекст по enterprise-клиентам Один человек знает «почему три года назад не сделали эту фичу» Стартап не может решать, пока нужный человек в отпуске

Bus Factor = 1 обходится стартапу в 3–6 месяцев продуктивности при уходе человека.

👉 Читать подробнее на портале