Данные говорят одно. CEO говорит другое

Команда делает то, что сказал CEO. Ошибки огребает продакт. Знакомо?

У этого есть название — HIPPO. Highest Paid Person’s Opinion. Проблема не в том, что CEO ошибается. Проблема в том, что никто не скажет ему об этом. Потому что это карьерно невыгодно. В итоге: исследования проводятся, данные собираются — но ни одно решение они не меняют. Это называется театр данных. И он стоит дороже, чем кажется.

В разборе: → 4 механики, из-за которых данные проигрывают должности → Как распознать театр данных в своей команде → 6 шагов выхода без конфликта с руководством → Красные флаги: как понять, что HIPPO уже у вас

читать на портале